CIOOS — Strategic Plan 2026

Introduction

The ocean is fundamental to life on Earth and to human well-being. It regulates the climate, supports biodiversity, and underpins social, cultural, and economic systems worldwide. L'océan est indispensable à la vie sur Terre et au bien-être humain. Il régule le climat, soutient la biodiversité et renforce les systèmes sociaux, culturels et économiques au niveau mondial.

Climate regulation

Régulation du climat

The ocean absorbs over 90% of excess heat generated by greenhouse gas emissions and plays a central role in regulating global climate systems through currents and heat redistribution.

L'océan absorbe plus de 90 % de l'excédent de chaleur généré par les émissions de gaz à effet de serre et joue un rôle crucial dans la régulation des systèmes climatiques mondiaux par le biais des courants et de la redistribution de la chaleur.

Food, livelihoods, and economies

Nourriture, moyens de subsistance et économies

Marine ecosystems support fisheries, aquaculture, shipping, energy production, tourism, and coastal economies, sustaining millions of livelihoods in Canada and globally.

Les écosystèmes marins soutiennent la pêche, l'aquaculture, le transport, la production énergétique, le tourisme et les économies côtières, tout en préservant les vastes moyens de subsistance au niveau canadien et mondial.

Biodiversity and ecosystem services

Biodiversité et services écosystémiques

The ocean hosts vast and diverse ecosystems that provide essential services, including carbon sequestration, nutrient cycling, and coastal protection.

L'océan accueille des écosystèmes vastes et diversifiés qui fournissent des services essentiels, incluant le stockage du carbone, le cycle alimentaire et la protection du littoral.

Cultural and societal importance

Importance culturelle et sociétale

For Indigenous Peoples and coastal communities, the ocean is deeply interconnected with culture, knowledge systems, identity, and stewardship practices.

Pour les peuples autochtones et les communautés côtières, l'océan est étroitement lié avec la culture, les systèmes de connaissances, l'identité et les pratiques de gestion environnementale.

Understanding, protecting, and sustainably managing this life-support system depends on long-term, coordinated, and accessible ocean observations and data. La compréhension, la protection et la gestion durable d'un tel système essentiel au maintien de la vie dépendent des observations à long terme et des données océaniques accessibles et coordonnées.

Ocean Environment

Environnement océanique

The Changing Ocean Environment

L'évolution de l'environnement océanique

The ocean is transforming as a whole system. Rapid changes brought on by climate change are deeply impacting the ocean environment through warming waters, ocean acidification, rising sea levels, deoxygenation, altered currents, pollution, biodiversity loss, and changes in species distribution.

L'océan se transforme dans son ensemble. L'évolution rapide provoquée par les changements climatiques impacte grandement l'environnement océanique, par le biais du réchauffement des eaux, l'acidification océanique, l'élévation du niveau de la mer, la désoxygénation, l'altération des courants océaniques, la pollution, la perte de biodiversité et les changements dans la répartition des espèces.

These changes manifest in ways that illustrate ocean connectedness. There is only one ocean, with interconnected basins; changes in one region, such as the Arctic, can have global impacts.

De tels changements s'illustrent à travers la connectivité océanique. Il n'y a qu'un seul océan, mais qui comporte des bassins interconnectés. Les changements dans une seule région, comme l'Arctique, peuvent entraîner des répercussions mondiales.

These shifts highlight why nationally-coordinated regional ocean observations and models are essential for understanding and responding to climate-driven change at the national and at the global level.

Ces transformations soulignent la raison d'être des modèles et des observations océaniques régionales et coordonnées au niveau national afin de comprendre et répondre aux changements climatiques nationaux et internationaux.

The rapidly changing nature of the ocean is strengthening the need for new information services to help us understand and respond to its transformations, opening new opportunities and challenges. Beyond responding to rapid ocean change, CIOOS enables broad access to data collected with public funds, maximizes the value of these investments, supports ocean education and literacy, and helps society adapt to a changing world.

L'évolution rapide des océans renforce le besoin d'acquérir de nouveaux services d'information qui nous aideront à comprendre et répondre à ses transformations et explorer de nouvelles opportunités et défis. En plus de répondre à l'évolution rapide des océans, le SIOOC permet d'accéder aux données recueillies grâce à des fonds publics, maximiser la valeur de ces investissements, soutenir l'éducation et les connaissances océaniques et aider la société à s'adapter à un monde en constante évolution.

Analysis

Analyse

The Changing Strategic Environment

L'évolution de l'environnement stratégique

As the first phase of its activities draws to a close with the culmination of the 2021-2026 strategic planning period, CIOOS enters a new chapter as it prepares to embrace new challenges and opportunities.

Étant donné que la première phase des activités tire à sa fin avec l'aboutissement de la période de planification stratégique 2021-2026, le SIOOC entre dans une nouvelle phase alors qu'il se prépare à explorer de nouvelles opportunités et défis.

Ocean temperature monitoring buoy in open water

Climate Change and Energy Transition

Changements climatiques et transition énergétique

Growing awareness of climate change has highlighted the need for comprehensive ocean data, as shifts in temperature, chemistry, and ecosystems affect global food supplies, fisheries, and especially coastal communities. Because changes in one region can ripple across entire ocean basins—through acidification, altered oxygen levels, or shifting species migrations—local observations have global significance.

La prise de conscience croissante des changements climatiques illustre le besoin d'avoir des données océaniques complètes, puisque les changements de température, la chimie et les écosystèmes impactent l'approvisionnement alimentaire global, la pêche et particulièrement les communautés côtières. Étant donné que les changements dans une région peuvent se répercuter dans tous les bassins océaniques — par le biais de l'acidification, l'altération des concentrations en oxygène ou l'évolution de la migration des espèces — les observations locales ont une importance à l'échelle mondiale.

As Canada accelerates its transition toward renewable energy, the role of ocean data has expanded accordingly. CIOOS supports this transition by providing the datasets that researchers rely on to model and assess offshore wind and other marine-based energy systems.

Alors que le Canada accélère sa transition vers l'énergie renouvelable, le rôle des données océaniques s'est considérablement élargi. Le SIOOC soutient une telle transition en fournissant les ensembles de données sur lesquels s'appuient les chercheurs afin de modeler et évaluer l'énergie éolienne en mer et autres systèmes énergétiques marins.

Partnerships

Partenariats

Strengthening partnerships is essential to meeting expanding needs. This includes cultivating new collaborations across federal departments as well as building enduring, respectful partnerships with Indigenous communities across the country and the Arctic. These relationships enhance the national ocean data ecosystem while ensuring support for diverse knowledge systems and shared stewardship of Canada's ocean spaces.

Il est essentiel de renforcer les partenariats afin de répondre aux besoins croissants. Cela comprend l'établissement de nouvelles collaborations au sein des départements fédéraux et l'élaboration de partenariats durables et respectueux avec les communautés autochtones partout au pays et en Arctique. De telles relations optimisent l'écosystème national de données océaniques, tout en assurant le soutien de différents systèmes de connaissances et l'intendance commune des espaces marins canadiens.

Ocean data infrastructure and technology

Data Stewardship and New Data Types

Gestion des données et nouveaux types de données

Evolving national requirements for data stewardship underscore the need for reliable capacity not only to store data, but to actively manage, curate, and make them usable.

L'évolution des exigences nationales en matière de gestion des données souligne la nécessité d'avoir une capacité sûre à stocker des données, mais aussi à les gérer activement, les traiter et les rendre réutilisables.

Meanwhile, the scientific landscape continues to evolve, with new measurement techniques and data streams, such as those related to plastics pollution or eDNA, requiring ongoing adaptation.

En parallèle, le paysage scientifique continue d'évoluer, grâce à de nouvelles techniques de mesure et de flux de données, telles que celles liées à la pollution par les plastiques ou l'ADN environnemental, qui requièrent une adaptation constante.

Maritime vessel and ocean monitoring for national safety

National Defence and Maritime Safety

Défense nationale et sécurité maritime

CIOOS is increasingly positioned to contribute to broader government priorities, including defence and marine safety, including in the Arctic. By offering high-quality environmental data that can support or complement classified naval information, CIOOS can help strengthen operational readiness and training.

Le SIOOC est de plus en plus bien positionné pour contribuer aux priorités du gouvernement, incluant la défense et la sécurité maritime, notamment en Arctique. En offrant des données environnementales de grande qualité, qui peuvent soutenir ou complémenter des renseignements navals classifiés, le SIOOC peut aider à renforcer la formation et la préparation opérationnelle.

Identity & Mission

Identité et mission

Organizational Identity

Identité organisationnelle

The organizational identity outlines how CIOOS is structured and how it functions day to day. The strategic identity offers a concise, outward-facing statement that positions CIOOS within the broader Canadian ocean science ecosystem. Finally, the mission statement, sometimes referred to as the organization's purpose, clearly articulates what CIOOS exists to do.

L'identité organisationnelle décrit comment le SIOOC est structuré et comment il fonctionne au quotidien. L'identité stratégique offre un énoncé concis, tourné vers l'extérieur, qui positionne le SIOOC dans l'écosystème plus large des sciences océaniques canadiennes. Enfin, l'énoncé de mission, parfois appelé la raison d'être de l'organisation, articule clairement la raison d'être du SIOOC.

Founded with the support of MEOPAR and Fisheries and Oceans Canada, CIOOS continues to operate through their ongoing commitment.

Fondé avec le soutien de MEOPAR et de Pêches et Océans Canada, le SIOOC poursuit ses activités grâce à leur engagement continu.

With a national office, regional associations, and national partners, CIOOS is built from the bottom-up. Having distinct regions allows each to pursue relevant local opportunities while collaborating with the Coordination Office and the other regions to shape national priorities.

Avec son bureau national, ses associations régionales et ses partenaires nationaux, le SIOOC s'est établi de façon ascendante. Le fait d'avoir des régions distinctes permet à chacune d'entre elles d'explorer des opportunités locales pertinentes, tout en collaborant avec le bureau coordonnateur et les autres régions afin de déterminer les priorités nationales.

CIOOS's regions have a dual role: internally in managing, processing, storing, and providing access to data and developing tools, and externally, in outreach to data collectors and to end users.

Les régions du SIOOC ont un double rôle : à l'interne, elles assurent la gestion, le traitement, le stockage et l'accès aux données et aux outils de développement, tandis qu'à l'externe, elles voient à la transmission des données aux collecteurs de données et aux utilisateurs.

The national Coordination Office plays a similarly dual role: internally, supporting the regions and ensuring alignment in the provision of services through consensus-based decision-making; externally, representing CIOOS with national and international partners and within global ocean observing initiatives.

Le bureau coordonnateur national a un double rôle similaire : à l'interne, il soutient les régions et assure l'harmonisation d'offre des services, grâce à une prise de décision basée sur le consensus ; à l'externe, il représente le SIOOC auprès des partenaires nationaux et internationaux et au sein d'initiatives globales d'observation océanique.

Strategic Identity

Identité stratégique

CIOOS is Canada's ocean data system, uniting diverse sectors and partners in providing an open, trusted, and high-quality data platform.

Le SIOOC constitue le système canadien de données océaniques, qui unit différents secteurs et partenaires, en fournissant une plateforme de données ouverte, fiable et de grande qualité.

About

À propos

The strategic identity expresses CIOOS's unique character and the qualities that distinguish it within the ocean science community. The strategic identity communicates CIOOS's value and relevance, providing stability and coherence as the organization evolves, while allowing it to keep sight of its core mission.

L'identité stratégique exprime le caractère unique du SIOOC et les qualités qui le distinguent au sein de la communauté des sciences de l'océan. L'identité stratégique communique la valeur et la pertinence du SIOOC, offrant stabilité et cohérence à mesure que l'organisation évolue, tout en lui permettant de ne pas perdre de vue sa mission fondamentale.

Mission Mission

As Canada's backbone for ocean data, CIOOS drives impact, generates insight, and fosters collaboration.

En tant que pilier national pour les données océaniques, le SIOOC génère des retombées, fait émerger des connaissances et favorise la collaboration.

Strategic Aims

Visées stratégiques

Strategic Aims

Visées stratégiques

This visual element summarizes the descriptions on the following pages of organizational aims for CIOOS's strategic development. Based on a collective exercise during the Québec City workshop, these aims are organized into three main "buckets" to structure conversations around each one. The results subsequently fed into the formulation of the strategic directions and key objectives presented subsequently.

Cet élément visuel résume les descriptions indiquées dans les pages suivantes concernant les visées organisationnelles pour le développement stratégique du SIOOC. Ces visées se fondent sur un exercice collectif de l'atelier de Québec et sont classées en trois principaux groupes afin de structurer les discussions autour de chacune d'elles. Les résultats ont ensuite mené à la formulation d'orientations stratégiques et des objectifs clés présentés subséquemment.

Organizational Development

Développement organisationnel

Build a resilient funding model ensuring long-term stability
Expand mechanisms for collaboration
Encourage greater data contribution

Établir un modèle de financement efficace afin d'assurer une stabilité à long terme
Développer des mécanismes de collaboration
Promouvoir une meilleure contribution des données

Infrastructure Design & Tools

Conception de l'infrastructure et outils

Provide reliable, accessible tools that enable meaningful engagement with ocean information
Transition to Canadian-owned data infrastructure
Develop AI strategy, explore a digital twin, and enhance the data-to-information pipeline

Fournir des outils fiables et accessibles permettant un engagement significatif à l'égard des informations océaniques
Transitionner vers une infrastructure de données canadienne
Développer une stratégie d'IA, explorer les jumeaux numériques de l'océan et améliorer la transformation de données brutes en informations supportant la prise de décisions éclairée.

Heightened Recognition

Reconnaissance accrue

Directly support public ocean literacy and contribute to the quality and reliability of information used in climate-related policy
Broaden the number and diversity of its partners
Improve capacity to respond to stakeholder requirements

Soutenir directement les connaissances océaniques publiques et contribuer à la qualité et la fiabilité des renseignements utilisés dans la politique climatique
Augmenter le nombre et la diversité des partenaires
Améliorer la capacité à répondre aux exigences des parties prenantes

Strategic Aim

Orientation stratégique

Organizational Development

Développement organisationnel

CIOOS aims to strengthen its internal capacity by advancing organizational systems, diversifying resources, and improving coordination across the national network. Building a resilient funding model is an ongoing priority, enabling long-term stability and the ability to invest in emerging opportunities. Strengthening internal coordination between regional offices and the national coordination office is central to creating a cohesive, efficient, and well-aligned organization.

Le SIOOC vise à renforcer ses capacités internes en modernisant ses systèmes organisationnels, en diversifiant ses sources de financement et en améliorant la coordination à l'échelle du réseau national. La priorité constante est d'élaborer un modèle de financement efficace, instaurer une stabilité à long terme et investir dans les opportunités émergentes. Le renforcement de la coordination interne entre les bureaux régionaux et le bureau coordonnateur national est essentiel à la création d'une organisation unie, efficace et cohérente.

CIOOS plans to establish mechanisms for collaboration in support of this strategic aim. An annual in-person Directors' meeting is proposed as an important forum for strategic alignment, relationship-building, and coordination across regions, recognizing the geographic distances and national scope of the organization. Dedicated partnership engagement will also be formalized, with clear responsibility assigned to ensure sustained outreach and relationship management.

Le SIOOC compte mettre en place des mécanismes de collaboration afin d'appuyer cette visée stratégique. Une réunion annuelle et en présentiel des membres de la direction est prévue afin de contribuer de manière significative à l'harmonisation stratégique, au développement de relations et la coordination à travers les régions, tout en considérant l'éloignement géographique et la portée nationale de l'organisation. Un engagement de partenariat dédié sera également structuré, incluant une assignation claire des responsabilités, afin d'assurer des actions constantes et la gestion des relations.

Encouraging greater data contribution remains an important focus, reinforcing CIOOS's impact and expanding the breadth of information available through the system. CIOOS will strengthen its presence in priority geographic areas, including the Great Lakes and the Arctic, to ensure national relevance and comprehensive coverage. Highlighting successful use cases will play an important role in demonstrating the value of CIOOS's services and inspiring broader participation.

Un des principaux objectifs est d'encourager une meilleure contribution des données, renforcer l'impact du SIOOC et élargir l'ampleur des informations disponibles dans le système. Le SIOOC renforcera sa présence dans les zones géographiques prioritaires, incluant les Grands Lacs et l'Arctique, afin d'assurer une portée nationale et une couverture globale. Le fait de démontrer des exemples de réussite jouera un rôle de premier plan en vue d'illustrer la valeur des services du SIOOC et favoriser une plus grande participation.

Key focus areas

Domaines d'intérêt prioritaires

Resilient funding model
Annual in-person Directors' meetings
Formalized partnership engagement
Presence in Great Lakes & Arctic
Highlighting successful use cases

Modèle de financement efficace
Réunions annuelles en présentiel de la direction
Engagement de partenariat structuré
Présence dans les Grands Lacs et l'Arctique
Démontrer des exemples de réussite

Key focus areas

Domaines d'intérêt prioritaires

Primary platform for key ocean datasets
Data-to-information services
Transforming Climate Action (TCA)
Canadian-owned data infrastructure
AI strategy & digital twin

Plateforme principale pour d'importants ensembles de données
Services de transformation de données en renseignements
Transformer l'action pour le climat (TAC)
Infrastructure de données canadienne
Stratégie d'IA et jumeau numérique

Strategic Aim

Orientation stratégique

Infrastructure Design & Tools

Conception de l'infrastructure et outils

CIOOS aims to strengthen its national data infrastructure by developing a sovereign, capable, and widely adopted system that serves as the primary platform for key ocean datasets and for delivering data-to-information services that support research, policy development, and community needs. A core element of this aim is ensuring that the infrastructure empowers communities by providing reliable, accessible tools that enable meaningful engagement with ocean information.

Le SIOOC vise à renforcer son infrastructure de données nationale en développant un système souverain, apte et largement adopté qui servira de plateforme principale pour d'importants ensembles de données et la dispensation de services de transformation de données en renseignements soutenant la recherche, l'élaboration de politiques et les besoins de la communauté. Un élément central de cette visée est de s'assurer que l'infrastructure permette aux communautés de bénéficier d'outils fiables et accessibles qui établissent un engagement significatif à l'égard des renseignements océaniques.

Progress toward this objective will be supported by leveraging major initiatives such as Transforming Climate Action (TCA) to expand collaboration with the academic sector, deepen engagement, and reinforce CIOOS's role as a trusted partner in climate-related research.

L'atteinte de cette visée se fera par le biais de la mobilisation d'importantes initiatives, telles que : Transformer l'action pour le climat (TAC) afin d'accroître la collaboration avec le milieu universitaire, approfondir l'implication et renforcer le rôle du SIOOC en tant que partenaire de confiance dans la recherche sur le climat.

Transitioning to Canadian-owned data infrastructure is another central component that requires careful planning and consideration, as it will require operational support to ensure the system remains secure, sustainable, and aligned with national priorities. This objective also includes developing an AI strategy, exploring the potential for a digital twin, and enhancing the data-to-information pipeline to support more sophisticated and scalable services.

La transition vers une infrastructure de données canadienne est un autre élément central qui requiert une planification et une attention particulière, étant donné qu'elle nécessitera un appui opérationnel pour s'assurer que le système demeure sécuritaire, durable et en harmonie avec les priorités nationales. Cette visée comprend également le développement d'une stratégie d'IA, l'exploration du potentiel d'un jumeau numérique et l'amélioration du conduit de transformation de données en renseignements en vue de soutenir des services plus élaborés et modulables.

Strategic Aim

Orientation stratégique

Heightened Recognition

Reconnaissance accrue

CIOOS aims to strengthen its national profile by consolidating its role as a recognized leader in ocean data and a foundational component of large-scale research in Canada. A central objective is to position the organization more firmly within national decision-making processes, ensuring that its data and services directly support public ocean literacy and contribute to the quality and reliability of information used in policy.

Le SIOOC souhaite augmenter sa portée nationale en consolidant son rôle en tant que chef de file en matière de données océaniques et une composante essentielle de programmes de recherche de grande envergure au Canada. Une des principales visées est de positionner davantage l'organisation dans les processus décisionnels nationaux, tout en s'assurant que les données de son écosystème et ses services soutiennent directement la documentation océanique publique et contribuer à la qualité et la fiabilité des renseignements utilisés dans le cadre des politiques publiques.

Achieving this aim requires meeting a wide range of needs across government, academia, industry, and the public. CIOOS intends to broaden both the number and diversity of its partners while improving its capacity to respond to their requirements. CIOOS aims to better understand and address the needs of the users it aims to serve across government, academia, industry, and other sectors while assessing gaps in public awareness and community engagement. Expanding engagement with industry and enhancing the organization's visibility within government institutions are key elements of this approach, contributing to greater legitimacy and a stronger national and international presence.

L'atteinte d'une telle visée nécessite de répondre à une diversité de besoins des gouvernements, du milieu académique, de l'industrie et du public. Le SIOOC prévoit accentuer le nombre et la diversité de ses partenaires, tout en améliorant sa capacité à répondre à leurs besoins. Le SIOOC vise à mieux connaître et répondre aux besoins des utilisateurs qu'il compte desservir parmi les gouvernements, le milieu académique, l'industrie et les autres milieux, tout en évaluant les lacunes en matière de sensibilisation publique et d'engagement communautaire. Les principaux éléments d'une telle approche exigent de renforcer l'engagement à l'égard de l'industrie et augmenter la visibilité de l'organisation au sein des institutions gouvernementales afin de favoriser une plus grande légitimité et une importante présence au niveau national et international.

The two previous strategic aims (organizational development and infrastructure design & tools) are in support of these ambitions, through ensuring a cohesive and interoperable system, improving efficiency and strengthening the organization's ability to deliver consistent, high-quality services. Strengthening outreach and community-building efforts will help ensure that the system reflects user needs and that potential partners understand the value CIOOS provides.

Les deux visées stratégiques précédentes (le développement organisationnel et la conception des infrastructures et des outils) soutiennent de telles ambitions, tout en assurant d'opérer un système cohérent et interopérable, améliorer l'efficacité et renforcer la capacité de l'organisation à fournir des services constants et de grande qualité. L'intensification des activités et le renforcement de la communauté permettront de s'assurer que le système reflète les besoins des utilisateurs et que les partenaires potentiels comprennent la valeur ajoutée du SIOOC.

Key focus areas

Domaines d'intérêt prioritaires

Public ocean literacy
Policy information quality
Broader partner diversity
Industry engagement
Government visibility

Connaissances océaniques publiques
Qualité des renseignements pour les politiques
Diversité accrue des partenaires
Engagement avec l'industrie
Visibilité au sein du gouvernement

Strategic Directions

Directions stratégiques

Strategic Directions

Directions stratégiques

The strategic directions outlined below, along with the key objectives on the following page, put into implementable form the strategic aims put forward by CIOOS.

Les directions stratégiques décrites ci-dessous, ainsi que les objectifs clés à la page suivante, mettent sous une forme réalisable les orientations stratégiques avancées par le SIOOC.

National Leader

Chef de file national

Affirm CIOOS's role as an indispensable national partner

Affirmer le rôle du SIOOC en tant que partenaire national indispensable

Affirm CIOOS's vital role as the trusted national source for key ocean data in Canada.

Affirmer le rôle crucial du SIOOC en tant que source de confiance au niveau national pour les données océaniques clés au Canada.

Empowering Canadian Communities

Aider les communautées cannadiennes

Empower Canadian coastal and Indigenous communities

Aider les communautés côtières et les communautés autochtones canadiennes

Empower ocean research and knowledge, connecting Canadian decision-makers and ocean-connected and Indigenous communities with high-quality, culturally informed, and ocean data and information products.

Permettre la recherche et le transfert de connaissances, en reliant les décideurs canadiens, le milieu océanique et les communautés autochtones avec des données océaniques et des produits d'information culturellement éclairés, de grande qualité et basés sur les principes .

Organizational Development and Structure

Développement et structure organisationnelle

Define the organizational structure of CIOOS

Définir la structure organisationnelle du SIOOC

Define the organizational structure of CIOOS to include all ocean and coastal bodies of water including the Great Lakes and the Arctic and clarify CIOOS's relationship to its key partners.

Définir la structure organisationnelle du SIOOC pour y inclure tous les plans d'eau océaniques et côtiers, dont les Grands Lacs et l'Arctique, et clarifier la relation du SIOOC avec ses principaux partenaires.

Data Sovereignty

Souveraineté des données

Develop sovereign Canadian digital infrastructure

Développer une infrastructure numérique souveraine au Canada

Design or leverage existing, resilient and capable sovereign Canadian digital infrastructure to store, protect and distribute ocean data to the public.

Concevoir ou maximiser une infrastructure numérique canadienne, résiliente et apte à la souveraineté afin de stocker, protéger et diffuser des données océaniques auprès du public.

Summary

Résumé

Strategic Directions & Key Objectives

Orientations stratégiques et objectifs clés

Strategic Directions	Orientations stratégiques	#	Key Objectives
1. National Leader Affirm CIOOS's role as an indispensable national partner1. Chef de file national Affirmer le rôle du SIOOC en tant que partenaire national indispensable	1.1	Expand contributions of key ocean datasets to CIOOS, as identified by partners and user communities.	Élargir les contributions de jeux de données océaniques clés au SIOOC, tels qu'identifiés par les partenaires et les communautés d'utilisateurs.
	1.2	Contribute to the development of International Standards and the GOOS.	Contribuer au développement des normes internationales et au système mondial d'observation de l'océan (Global Ocean Observing System - GOOS).
	1.3	Communicate impact through Ambassadors and sharing success stories.	Communiquer les impacts par le biais d'ambassadeurs et ambassadrices et partager les exemples de réussite.
2. Empowering Communities Empower Canadian coastal and Indigenous communities2. Aider les communautées cannadiennes Aider les communautés côtières et les communautés autochtones canadiennes	2.1	Ensure universal access and facilitate integration of core datasets and ocean models.	Assurer un accès universel et faciliter l'intégration des principaux jeux de données et modèles océaniques.
	2.2	Advance CIOOS's capacity to engage with Indigenous knowledge and emerging data types in ways defined by Indigenous partners and rights holders.	Augmenter la capacité du SIOOC à travailler avec le savoir autochtone et les types de données émergents selon les moyens établis par les partenaires autochtones et les détenteurs de droits.
	2.3	Provide datasets and information products that are user accessible and actionable for decision makers.	Fournir des jeux de données et des produits d'information qui sont accessibles pour les utilisateurs et susceptibles d'être appliqués par les décideurs.
3. Organizational Development and Structure Define the organizational structure of CIOOS3. Développement et structure organisationnelle Définir la structure organisationnelle du SIOOC	3.1	Maintain, while constantly working to improve, collaboration between regions and with users and data providers.	Maintenir, tout en améliorant constamment, la collaboration entre les régions, les utilisateurs et les fournisseurs de données.
	3.2	Build partnerships in the Arctic and Great Lakes regions.	Créer des partenariats dans les régions de l'Arctique et des Grands Lacs.
	3.3	Formalize CIOOS's organizational structure and governance and its relationships with key funding partners.	Formaliser la structure organisationnelle et la gouvernance du SIOOC et sa relation avec les principaux partenaires financiers.
	3.4	Stabilize funding through diversification of funding sources.	Stabiliser le financement grâce à la diversification des sources de financement.
4. Data Sovereignty Develop sovereign Canadian digital infrastructure4. Souveraineté des données Développer une infrastructure numérique souveraine au Canada	4.1	Explore options for sovereign Canadian data storage.	Explorer les options de stockage de données souverain au Canada.
	4.2	Develop sovereign AI capacity to manage and support Indigenous and sensitive data.	Développer une capacité d'IA souveraine pour gérer et soutenir les données autochtones et les données sensibles.
	4.3	Explore expanding towards a digital ocean twin.	Explorer l'expansion vers un jumeau océanique numérique.

Full Picture

Vue d'ensemble

Strategic Aims, Directions and Key Objectives

Visées stratégiques, orientations stratégiques et objectifs clés

Together with the strategic directions and key objectives, the elements described lay out a roadmap for a coordinated strategy to reinforce CIOOS's role as the central, trusted hub within Canada's ocean data ecosystem.

Conjointement avec les orientations stratégiques et les objectifs clés, les éléments indiqués ci-après énoncent les étapes vers une stratégie coordonnée visant à renforcer le rôle du SIOOC en tant que pôle central et de confiance dans l'écosystème de données océaniques du Canada.

Strategic Aim: Heightened Recognition

Visée stratégique : Reconnaissance accrue

Direction 1: Affirm CIOOS's role as an indispensable national partner

Orientation stratégique 1 : Affirmer le rôle du SIOOC en tant que partenaire national indispensable

1.1 Expand key ocean datasets
1.2 Contribute to International standards & GOOS
1.3 Communicate impact

1.1 Élargir les principaux ensembles de données océaniques
1.2 Contribuer au développement des normes internationales et au système mondial d'observation de l'océan (GOOS)
1.3 Communiquer les impacts

Core Mission

Principale mission

Direction 2: Empower Canadian coastal and Indigenous Communities

Orientation stratégique 2 : Aider les communautés côtières et les communautés autochtones canadiennes

2.1 Ensure universal access to data and ocean models
2.2 Advance engagement capacity
2.3 Provide user-accessible products

2.1 Assurer un accès universel aux données et aux modèles océaniques
2.2 Augmenter la capacité d'engagement
2.3 Offrir des produits accessibles pour les utilisateurs

Strategic Aim: Organizational Development

Visée stratégique : Développement organisationnel

Direction 3: Define the organizational structure of CIOOS

Orientation stratégique 3 : Définir la structure organisationnelle du SIOOC

3.1 Improve collaboration
3.2 Integrate Arctic and Great Lakes partners
3.3 Clarify structural relationship to key funders
3.4 Diversify funding sources

3.1 Améliorer la collaboration
3.2 Intégrer les partenaires de l'Arctique et des Grands Lacs
3.3 Clarifier la relation structurelle avec les principaux bailleurs de fonds
3.4 Diversifier les sources de financement

Strategic Aim: Infrastructure Design & Tools

Visée stratégique : Conception des infrastructures et outils

Direction 4: Develop sovereign Canadian digital infrastructure

Orientation stratégique 4 : Développer une infrastructure numérique souveraine au Canada

4.1 Explore sovereign data storage
4.2 Develop AI capacity
4.3 Explore digital ocean twin

4.1 Explorer le stockage de données souverain
4.2 Développer une capacité d'IA
4.3 Explorer la possibilité d'un jumeau océanique numérique

Appendix

Annexe

The CIOOS Model within Ocean Observing Systems

Le modèle du SIOOC au sein des systèmes d'observation des océans

CIOOS operates as Canada's national ocean data integration layer, connecting diverse observations and data systems to users. Le SIOOC fonctionne comme la couche nationale d'intégration des données océaniques du Canada, connectant diverses observations et systèmes de données aux utilisateurs.

CIOOS differs from many international Ocean Observing Systems by design:

Le SIOOC se distingue de nombreux systèmes d'observation des océans internationaux par sa conception :

Does not deploy instruments

Ne déploie pas d'instruments

CIOOS builds on existing observing efforts, working collaboratively with partners collecting data across Canada and complementing existing programs

Le SIOOC s'appuie sur les efforts d'observation existants, travaillant en collaboration avec les partenaires qui collectent des données à travers le Canada et complétant les programmes existants

Bottom-up, regionally grounded, nationally coordinated

De la base vers le sommet, ancré régionalement, coordonné nationalement

CIOOS is driven by regional expertise and engagement, while the National Coordination Office provides leadership, coordination, and strategic direction to align regional efforts into a coherent national system.

Le SIOOC est animé par l'expertise et l'engagement régionaux, tandis que le Bureau de coordination national assure le leadership, la coordination et l'orientation stratégique pour aligner les efforts régionaux dans un système national cohérent.

Lightweight and replicable

Léger et reproductible

Focus on open-source, low-cost, and adaptable tools increases long-term resilience.

La mise l'accent sur des outils open-source, peu coûteux et adaptables augmente la résilience à long terme.

Capacity-building oriented

Orienté vers le renforcement des capacités

Partners can become increasingly autonomous, while CIOOS continues to provide national coordination.

Les partenaires peuvent devenir de plus en plus autonomes, tandis que le SIOOC continue de fournir une coordination nationale.

Bridging data to use

Relier les données à l'utilisation

CIOOS connects observations to models and downstream information products, enabling data reuse across disciplines, regions, and sectors and transforming fragmented observations into nationally valuable assets.

Le SIOOC relie les observations aux modèles et aux produits d'information en aval, permettant la réutilisation des données dans les disciplines, les régions et les secteurs et transformant les observations fragmentées en actifs précieux à l'échelle nationale.

CIOOS: National Data Integration Layer

SIOOC : Couche nationale d'intégration des données

Harmonizes and connects data across regions and sectorsHarmonise et connecte les données entre les régions et les secteurs

Applies FAIR and CARE principlesApplique les principes FAIR et CARE

Provides shared tools (metadata, catalogues, ERDDAP, visualization)Fournit des outils partagés (métadonnées, catalogues, ERDDAP, visualisation)

Enables interoperability nationally and internationallyPermet l'interopérabilité nationale et internationale

Strengthens resilience through lightweight, reusable, and scalable infrastructureRenforce la résilience grâce à une infrastructure légère, réutilisable et évolutive

From observations to insight: Des observations aux connaissances : CIOOS provides the national, interoperable data foundation—through common standards, shared infrastructure, and coordinated services—that allows observations to be reliably used in models, forecasts, AI applications, and emerging services such as digital twins. Le SIOOC fournit la base de données nationale et interopérable — grâce à des normes communes, une infrastructure partagée et des services coordonnés — qui permet aux observations d'être utilisées de manière fiable dans des modèles, des prévisions, des applications d'IA et des services émergents tels que les jumeaux numériques.

Credits

Remerciements

The planning process was guided and supported by Espace Stratégies.

Le plan stratégique du SIOOC a été élaboré par l'intelligence humaine, en collaboration avec de nombreux participants parmi les directeurs nationaux et régionaux du SIOOC et les principaux partenaires. La démarche de planification a été guidée et soutenue par Espace Stratégies, une firme de consultation montréalaise.

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